Шаблоны Excel для гибкого управления проектами

posted in: Russian | 0

Шаблон Excel для панели управления Agile-проектом

Программное обеспечение для гибкого управления проектами – это итеративный, инкрементный метод координации процессов проектирования, т.е. т, а также другие направления бизнеса. Поскольку это очень гибкая интерактивная методология, команды могут легко выявлять проблемы и реагировать на них и, в конечном итоге, быстрее и быстрее добиваться лучших результатов.

Limited-Time Special: Download All Products Today 60% Off >>

Business Management Software


Rated #1 Excel Dashboards, Scorecards and KPIs Reports



В постоянно меняющемся гибком проекте шаблон может предлагать структуру и структуру. Хотя это правда, что вам нужно оставаться гибким и адаптируемым, шаблон помогает удерживать всех на одной странице и отслеживает требования. В этой короткой статье вы найдете восемь шаблонов программного обеспечения для гибкого управления проектами в Excel.

Мы также включили шаблоны программного обеспечения для гибкого управления проектами в Smartsheet, платформу для выполнения отдельных частей, которая дает вам возможность определенно лучше управлять гибкими проектами с помощью совместной работы в реальном времени и автоматизации процессов. . Планы действий гибкого проекта постоянно меняются.

После разработки плана действий команда проекта должна сохранить его и соответствующим образом изменить статус и сроки. Гибкое планирование выпуска происходит во время нулевого спринта, если нет продукта, который нужно предоставить, а команда может вместо этого сконцентрироваться на определении производственной цели. , характеристики, которые должны быть предоставлены, назначение функций какому-либо спринту и оценка периода выполнения каждой задачи.

Планирование выпуска может меняться по мере добавления или удаления новых историй. Этот гибкий шаблон выпуска позволяет вам составить список всех ваших задач, назначить каждое задание для определенного спринта и рассчитать период в соответствии с датами окончания и начала. Вы также можете указать статус каждой задачи в раскрывающемся меню и определить каждую соответствующую цель.

Дорожная карта Agile представляет собой стратегический обзор бизнеса с точным указанием того, куда движется элемент в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Он направляет путь продукта и устанавливает ожидания для вашего бизнеса. Традиционная дорожная карта может иногда работать как жесткий план проекта, но в гибкой организации дорожная карта просто дает руководство и ясность.

Бэклог продукта помогает владельцу продукта вести учет всех функций, которые заинтересованные стороны хотят включить в продукт. . Проще говоря, бэклог продукта – это своего рода список желаний возможных функций в конечном продукте или услуге.

В отличие от бэклога спринта, бэклог продукта определенно меняется и улучшается. Любой может добавлять функции в журнал отставания продукта, используя для этого владелец продукта приоритизацию каждого из них. Этот шаблон журнала отставания по гибкому продукту включает в себя раскрывающиеся столбцы для истории, готовности к спринту, приоритета, статуса, баллов истории и выделенных для спринта.

Кроме того, он автоматически вычисляет все исторические баллы для каждого спринта в зависимости от баллов для каждой задачи. Пользовательская история описывает характеристику с точки зрения конечных пользователей. Он предоставляет тип пользователя, то, что он желает, и именно то, зачем ему это нужно.

Эти короткие пользовательские истории из одного предложения дают очень простое описание требований. Затем команда разработчиков разрабатывает код, который будет удовлетворять требованиям отдельной истории. Вместо статического плана тестирования, который должен произойти в какой-то момент, планы тестирования в гибких проектах должны быть динамическими и итеративными.

Этап тестирования становится дополнительным временем для процесса приоритезации требований, поэтому при определении тестов используется самая последняя информация, а также во избежание недопонимания в отношении объема. В то время как цель каждого менеджера проекта – составить простой и короткий устав проекта, большинству из них требуются месяцы, чтобы создать и включить тысячи слов.

Rated #1 Excel Dashboards, Scorecards and KPIs Reports



Comments are closed.