Разработайте стратегию управления изменениями

posted in: Russian | 0

Шаблон стратегии управления изменениями

Управление изменениями изменилось просто от чего-то, что происходит в организациях для целой дисциплины. Это подробное руководство содержит информацию о том, как создание плана управления крупными изменениями поможет вашему бизнесу подготовиться и позаботиться о прогнозируемых и непредвиденных изменениях. Одинаково хорошо .

Limited-Time Special: Download All Products Today 60% Off >>

Business Management Software


Rated #1 Excel Dashboards, Scorecards and KPIs Reports



дать указания по составлению эффективных планов изменений при управлении организационными изменениями, а также руководящие принципы и советы от экспертов в этой области. Эти модели или структуры работают как полезные советы для управления изменениями как лично, так и внутри организации. Большинство этих моделей включают в себя вспомогательный процесс или последовательность шагов для маневрирования больших изменений от начала до завершения.

В рамках последовательности шагов обычно есть стадия планирования, на которой команды создают план управления большими изменениями, чтобы помочь сбалансировать задачи этого проекта, а также действия. План управления изменениями помогает управлять процессом модификации, а также обеспечивает контроль над бюджетом. график, объем, коммуникация, плюс ресурсы. План управления изменениями минимизирует влияние больших изменений на компанию, сотрудников, клиентов, а также других важных заинтересованных сторон. Маркотт считает, что эффективные предприятия могут справляться с различными уровнями сложных изменений, быстро разворачиваться и ориентироваться в меняющемся ландшафте. Глубокие внезапные изменения могут быть очень разрушительными и тревожными, в то время как преднамеренные постепенные изменения могут ощущаться как незначительные повышения эффективности и в значительной степени оставаться незамеченными.

Все формы и уровни организационных изменений требуют, чтобы кто-то руководил вашим путешествием и постоянно контактировал с сотрудниками. Очень важно иметь всеобъемлющий и интегрированный план управления изменениями, чтобы помочь четко сформулировать бизнес-стратегию, помогая людям понять, почему модификация имеет решающее значение и как именно будет ощущаться и выглядеть будущее состояние. То, как вы справляетесь с сопротивлением, является ключевым элементом при управлении изменениями.

После определения заинтересованных сторон диспетчер задач должен решить, каким образом они будут вносить изменения. По мнению Лонергана, важно не только распознать заинтересованные стороны, но и спрогнозировать, как они отреагируют на изменения. Часто заинтересованные стороны в ответ сопротивляются изменениям, поэтому важно составить планы действий по управлению сопротивлением.

В настоящее время это чрезвычайно загруженная отрасль, сосредоточенная на создании, а также изучении моделей, структур, процессов, планов и инструментов управления изменениями, не говоря уже о профессиональных тренингах и сертификатах, охватывающих отраслевые вертикали. Поскольку изменения действительно являются необходимым компонентом роста организации, эта отрасль непрерывно процветает.

Rated #1 Excel Dashboards, Scorecards and KPIs Reports



Comments are closed.