Modelos Do Excel Para Gerenciamento De Projetos ágeis

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Modelo do Excel para painel de projeto Agile

O software de gerenciamento de projeto Agile é um método iterativo e incremental para coordenar processos de engenharia, i. t, bem como outras áreas de negócios. Por ser uma metodologia altamente flexível e interativa, as equipes podem facilmente identificar e reagir aos desafios e, eventualmente, entregar melhores resultados com mais rapidez.

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Em um projeto ágil em constante mudança, um modelo pode oferecer estrutura e estrutura. Embora seja verdade que você precisa permanecer ágil e adaptável, um modelo ajuda a manter todos na mesma página e rastreia os requisitos. Neste breve artigo, você encontrará oito modelos de software de gerenciamento de projeto ágil no Excel.

Incluímos também modelos de software de gerenciamento de projeto ágil no Smartsheet, uma plataforma de execução por peça que permite que você gerencie definitivamente projetos ágeis com colaboração em tempo real e processos de automação . Os planos de ação de um projeto ágil estão sempre mudando. Depois que os planos de ação são desenvolvidos, a equipe do projeto deve mantê-los e modificar o status e os cronogramas de acordo.

O planejamento do lançamento ágil acontece durante o sprint zero, caso não haja nenhum produto a ser fornecido, a equipe pode se concentrar na definição da meta de produção , as características que devem ser entregues, atribuindo recursos a algum sprint e estimando o período de cada tarefa. O planejamento da liberação pode mudar à medida que novas histórias são adicionadas ou excluídas. Este modelo de lançamento ágil permite que você liste todas as suas tarefas, atribua cada trabalho a algum sprint e calcule o período de acordo com as datas de início e término.

Você também pode indicar o status de cada tarefa do menu suspenso e definir cada meta correspondente. Um roteiro ágil representa uma visão geral estratégica do negócio de exatamente para onde o item está indo no médio a longo prazo. Ele orienta o caminho do produto e define as expectativas para o seu negócio.

Um roteiro tradicional pode ocasionalmente funcionar como um plano de projeto rígido, mas dentro de uma organização ágil, o roteiro apenas fornece orientação e clareza. Um backlog do produto ajuda o product owner a manter um registro de todos os recursos que as partes interessadas desejam incluir no produto . Muito simplesmente, o backlog do produto é como uma lista de desejos de recursos possíveis no produto ou serviço final.

Ao contrário de um backlog do sprint, o backlog do produto está definitivamente mudando e melhorando. Qualquer um pode adicionar recursos ao product backlog, usando o product owner priorizando cada um. Este modelo ágil de product backlog inclui colunas suspensas para história, sprint pronto, prioridade, status, pontos da história e alocados para sprint.

Além disso, ele calcula automaticamente todos os pontos da história para cada sprint, dependendo dos pontos para cada tarefa. Uma história de usuário descreve uma característica da perspectiva do usuário final. Ele fornece o tipo de usuário, o que ele deseja e exatamente por que ele precisa.

Essas histórias de usuário curtas e de uma frase produzem uma descrição super simples do requisito. Em seguida, a equipe de construção desenvolve código que irá satisfazer os requisitos de uma história individual. Em vez do plano de teste estático que deve acontecer em algum ponto, os planos de teste em projetos ágeis devem ser dinâmicos e iterativos.

A fase de teste torna-se um tempo extra do processo de priorização de requisitos para que as informações mais recentes sejam utilizadas ao definir os testes e também para evitar qualquer mal-entendido sobre o escopo. Embora a meta de todos os gerentes de projeto seja produzir um termo de abertura simples e curto, a maioria deles leva meses para criar e incluir milhares de palavras.

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