Come Realizzare Una Strategia Di Gestione Del Cambiamento (e Disinnescare La Bomba A Orologeria Della Crescita)

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Modello di strategia di gestione del cambiamento

La gestione del cambiamento è cambiata semplicemente da qualcosa che si verifica nelle organizzazioni per un’intera disciplina. Questa guida completa fornisce informazioni su come la creazione di un grande piano di gestione dei cambiamenti aiuterà la tua azienda a prepararsi e prendersi cura dei cambiamenti previsti e imprevisti. Altrettanto bene .

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fornire indicazioni sulla stesura di piani di cambiamento efficaci per la gestione del cambiamento organizzativo, insieme a linee guida e suggerimenti di esperti del settore. Questi modelli o framework funzionano come suggerimenti utili per la gestione del cambiamento sia personalmente che all’interno di un’organizzazione. La maggior parte di questi modelli incorpora un processo di supporto o una sequenza di passaggi per manovrare un grande cambiamento dall’iniziazione al completamento.

All’interno della successione dei passaggi, di solito c’è una fase di pianificazione in cui i team creano un grande piano di gestione del cambiamento per aiutare a bilanciare le attività del progetto e le azioni.Un piano di gestione del cambiamento aiuta a gestire il processo di modifica, oltre a garantire il controllo del budget, pianificazione, ambito, comunicazione e risorse. Il piano di gestione del cambiamento ridurrà al minimo l’effetto che un grande cambiamento può avere su un’azienda, sui dipendenti, sui clienti e su altri importanti stakeholder. Marcotte ritiene che le aziende efficaci possano gestire diversi livelli di cambiamento complesso e ruotare rapidamente e navigare nel panorama in evoluzione.

Il cambiamento emergente profondo può essere molto dirompente e inquietante, mentre il cambiamento incrementale intenzionale può subire come piccoli miglioramenti dell’efficienza e passare in gran parte inosservato. Tutte le forme e i livelli di cambiamento organizzativo richiedono qualcuno che guidi il tuo viaggio e che contatti continuamente i dipendenti. È essenziale possedere un piano di gestione del cambiamento completo e integrato per aiutare ad articolare chiaramente la strategia aziendale, aiutando le persone a capire perché la modifica è cruciale ed esattamente come si sentirà e come sarà lo stato futuro.

Il modo in cui gestisci la resistenza è un elemento chiave nella gestione del cambiamento. Dopo aver determinato gli stakeholder, un task manager deve giudicare il modo in cui ciascuno avrà la modifica. Basato su Lonergan, è importante, ma non solo, riconoscere gli stakeholder, ma anche prevedere il modo in cui risponderanno al cambiamento.

Spesso le parti interessate risponderanno resistendo al cambiamento, quindi è importante elaborare piani d’azione per la gestione della resistenza. Attualmente, viene fornito con un settore estremamente impegnato incentrato sulla creazione e sullo studio di modelli, framework, processi, piani e strumenti di gestione del cambiamento, senza dimenticare i corsi di formazione e le certificazioni professionali che abbracciano i verticali del settore. Poiché il cambiamento è davvero una componente necessaria della crescita organizzativa, questo settore prospera continuamente.

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