Cómo Presentar Los KPI En El Informe De Excel

posted in: Spanish | 0

Cómo hacer un informe Kpi de Excel

Hay ninguna ubicación deseada con respecto a métricas e informes de KPI. Establecer y monitorear indicadores clave de desempeño es realmente un proceso continuo, utilizando la presentación del informe de KPI simplemente en el papel de una manera excelente de mantener alineadas e informadas a todas las partes apropiadas. Si usted es como yo, un excelente informe de KPI invoca imágenes para ser llamado a una oficina comercial y ser responsable tanto por usted como por el desempeño de su equipo.

Limited-Time Special: Download All Products Today 60% Off >>

Business Management Software


Rated #1 Excel Dashboards, Scorecards and KPIs Reports



Puede resultar intimidante. Pero un nuevo componente natural de los métodos que funcionan las empresas inteligentes. Estructuran las metas en torno a los KPI definidos para garantizar que todos (partes interesadas, ejecutivos, gerentes y empleados) puedan realizar un seguimiento del desempeño frente a los objetivos.

Por lo tanto, para que KPI logre el éxito, debe evitar los errores comunes, como la falta de propiedad y responsabilidad. Cada KPI que defina debe poseer un campeón. Y ese campeón debe comunicar de manera efectiva la forma en que conducirán hacia estas métricas.

Tiene sentido, entonces, que el campeón de KPI sea responsable de crear informes de KPI. Un informe de KPI es en realidad una presentación que resume su desempeño actual en comparación con sus objetivos. Puede presentarse de varias formas, desde hojas de cálculo y diapositivas hasta informes formales escritos y, cuando lo prefiera, paneles de control.

Un informe de KPI, además de ofrecer un acceso fácil de entender y en tiempo real para sus KPI, se puede utilizar como informe de KPI, especialmente si desea ofrecer una vista dinámica de los datos detrás de los KPI. Un informe de KPI ayudará a dar forma a la conversación en torno a gráficos decorativos y puede protegerlo de tener que luchar al final del mes o trimestre para compilar notas para el informe de KPI. Dicho esto, entregar un buen informe de KPI se trata de lograr un equilibrio justo entre administrar el contenido y ser transparente junto con sus números.

Ya sea que las cifras sean buenas o malas, proporcione a las partes interesadas una visión clara de las cifras. Si son malos, considere la clave extra para darse cuenta de por qué son malos y asegurarse de que todo esto se articule. Los KPI deben ser responsables y estar sujetos a plazos.

Por lo tanto, no debería estar hablando de aproximadamente los mismos objetivos durante años seguidos. Muestre el progreso ofreciendo a las partes interesadas actualizaciones frecuentes y periódicas. Una cadencia de informes mensual puede mantener a todos alineados.

Establezca objetivos ambiciosos para los KPI: objetivos que deben ser alcanzables, pero que si no tiene éxito, aún podrá ver y tratar de enorgullecerse del progreso que ha logrado. Si ha establecido un objetivo de KPI, su informe de KPI es la forma en que seguirá siendo responsable de ese enfoque. La acción de presentar el informe de KPI es en realidad un acto de autoafirmación: le dices a alguien lo que tendrás que lograr, intentas hacerlo y regresas al conjunto del progreso.

Rated #1 Excel Dashboards, Scorecards and KPIs Reports



Comments are closed.