Excel-Vorlagen Für Das Bauprojektmanagement

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Excel-Vorlage für das Dashboard für das Bauprojektmanagement Kostenlos In diesem kurzen Artikel finden Sie eine Zusammenfassung von Die wichtigsten Excel-Konstruktionsvorlagen, mit denen Sie Ihre Bauprojekte von Anfang bis Ende planen, verfolgen und organisieren können. Wir haben kurze Beschreibungen aller Vorlagen beigefügt, um Ihnen dabei zu helfen, sie optimal und optimal zu nutzen. Mit Smartsheet können Sie jedes Projekt mit einem eigenen Projektblatt verfolgen und eine einheitliche Ansicht für alle Projekte im Dashboard erhalten.

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Überwachen Sie Aufgaben projektübergreifend und erhalten Sie Probleme vor Ort über ein einfaches Formular auf dem Desktop oder auf dem Handy. Die Vorlage für das Baubudget ist für Bau- und Umbauprojekte wirksam. Mit dieser Vorlage können Sie ein umfassendes Budget für Bauprojekte erstellen und sicherstellen, dass Sie viele der aufgeführten Schlüsselpunkte berücksichtigen.

Verwenden Sie diese Tabelle während des laufenden Bauprojekts als Standard, um zu überwachen, ob Sie über oder unter Ihren budgetierten Beträgen liegen. Abhängig von der Art des Bauprojekts kann es unzählige Gebotsposten geben, die zusammen den endgültigen Gebotsbetrag bilden. Aus diesem Grund ist es neben der schnellen Abwicklung, die häufig mit der Abgabe von Geboten verbunden ist, einfach, Gesamtfehler zu erstellen, die den endgültigen Gebotsbetrag erheblich ändern und die Entscheidung darüber beeinflussen können, an wen das Gebot vergeben wird.

Eine Gebotstabellenvorlage ist ein hervorragendes Werkzeug, um zu bestätigen, dass der endgültige Gebotsbetrag genau berechnet wurde. Darüber hinaus enthält diese Excel-Vorlage eine Spalte, in der Ihr Eigentümer oder Ingenieur den ersten budgetierten Betrag für den Vorschlag jedes Bieters schätzen kann. In der Regel ist es hilfreich und häufig erforderlich, Angebote von mehreren Auftragnehmern oder Subunternehmern für Ihre abgeschlossenen Arbeiten anzufordern.

Wenn Sie mehrere Gebote erhalten, können Sie sicherstellen, dass Sie den besten Markennamen für Ihre Arbeit erhalten. Diese Zusammenfassung der Gebotsvorlage kann Ihnen helfen, alle eingegangenen Gebote zu vergleichen, um eine Entscheidung zu treffen, welchen Auftragnehmer Sie auswählen sollen. Indem Sie jeden Auftragnehmer anhand seiner Gebotsbeträge und Qualifikationen auflisten, werden Sie in Kürze die eingegangenen Gebote bewerten und bewerten.

Bei Bauprojekten, zu denen Subunternehmer gehören, ist die Überwachung von Unterlagen wie Verträgen, Lizenzen und die Kontaktaufnahme mit Details unerlässlich, um organisiert zu bleiben. Abhängig von der Art des Projekts kann das Sammeln und Einreichen von Unterlagen für Subunternehmer eine Anforderung sein und zu Projektverzögerungen führen, die andernfalls umgehend eingereicht werden. Aus diesem Grund ist eine Dokumentations-Tracker-Vorlage für Subunternehmer effektiv, um die gesamte erforderliche Dokumentation zu sammeln und gleichzeitig die wichtigsten Punkte zu organisieren.

Verwenden Sie diese Vorlage, um Informationen zu Subunternehmern, Arbeitsumfang und Vertragsdetails zu überwachen. Während eines Bauprojekts kann es erforderlich sein, Änderungen in Bezug auf den ursprünglich vertraglich vereinbarten Betrag oder die Zeit bis zur Fertigstellung vorzunehmen, basierend auf bestimmten Änderungen wie Standortbedingungen, Umfang oder unerwarteten Szenarien. Mit dieser Zusammenfassungsvorlage für Änderungsaufträge für Auftragnehmer kann der Auftragnehmer eine Beschreibung und eine Aufschlüsselung der angeforderten Änderung bereitstellen und Sie können anrufen und eine fundierte Entscheidung darüber treffen, ob die Änderung wesentlich ist und wer für die Auswirkungen auf die Gesamtsumme verantwortlich sein sollte Projektbudget und Zeitplan.

Abhängig von der Länge und Komplexität des Projekts kann es erforderlich sein, mehrere Änderungsauftragsanforderungen für die Dauer des Projekts zu verfolgen. Diese Vorlage für das Änderungsauftragsprotokoll kann dazu beitragen, die Beschreibungen der Änderungsaufträge, die mit den Aktualisierungen verbundenen Zeitverlängerungen sowie den kumulierten Vertragsbetrag zu verfolgen. Eine Zeit- und Materialrechnung ist von Vorteil, wenn während eines Projekts ein Notfall oder ein zusätzlicher Auftrag erforderlich ist.

Es ermöglicht dem Auftragnehmer und den Subunternehmern, eine schnelle Abwicklung dringender Arbeiten zu ermöglichen und gleichzeitig Zeit und Material zu verfolgen und abzurechnen. Mithilfe dieser Zeit- und Materialrechnungsvorlage können Sie innerhalb der aufgewendeten Stunden die verwendeten Materialien zusammen mit einem bestimmten Aufschlag zur Berechnung des Gesamtbetrags hinzufügen.

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