Erstellen Sie Eine Change Management-Strategie

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Strategievorlage für das Änderungsmanagement Das Änderungsmanagement wurde geändert von einfach etwas, was in Organisationen für eine ganze Disziplin vorkommt. Dieser umfassende Leitfaden enthält Informationen darüber, wie die Erstellung eines umfassenden Änderungsmanagementplans Ihrem Unternehmen dabei hilft, prognostizierte und unvorhergesehene Änderungen vorzubereiten und zu bewältigen. Gleich gut .

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Geben Sie Anweisungen zum Schreiben effektiver Änderungspläne für das Management von Organisationsänderungen sowie Richtlinien und Tipps von Experten auf diesem Gebiet. Diese Modelle oder Frameworks dienen als hilfreiche Tipps für das Management von Änderungen sowohl persönlich als auch innerhalb eines Unternehmens. Die meisten dieser Modelle enthalten einen unterstützenden Prozess oder eine Abfolge von Schritten, um eine große Änderung von der Initiierung bis zur Fertigstellung zu manövrieren.

Innerhalb der Abfolge von Schritten gibt es normalerweise eine Planungsphase, in der Teams einen großen Änderungsmanagementplan erstellen, um das Gleichgewicht zwischen diesen Projektaufgaben und -aktionen zu unterstützen. Ein Änderungsmanagementplan hilft bei der Verwaltung des Änderungsprozesses und stellt die Kontrolle im Budget sicher. Zeitplan, Umfang, Kommunikation und Ressourcen.

Der Änderungsmanagementplan minimiert die Auswirkungen einer großen Änderung auf ein Unternehmen, Mitarbeiter, Kunden sowie andere wichtige Stakeholder. Marcotte glaubt, dass effektive Unternehmen unterschiedliche Ebenen komplexer Veränderungen bewältigen und sich schnell in der sich verändernden Landschaft bewegen und navigieren können. Tiefgreifende Veränderungen können sehr störend und beunruhigend sein, während absichtliche inkrementelle Veränderungen geringfügige Effizienzverbesserungen hervorrufen und weitgehend unbemerkt bleiben können.

Alle Formen und Ebenen organisatorischer Veränderungen erfordern jemanden, der Ihre Reise leitet und kontinuierlich Kontakt zu Mitarbeitern aufnimmt. Es ist wichtig, über einen umfassenden und integrierten Änderungsmanagementplan zu verfügen, um eine klar formulierte Geschäftsstrategie zu unterstützen und den Menschen zu helfen, zu erkennen, warum die Änderung entscheidend ist und wie sich der zukünftige Zustand genau anfühlt und aussieht. Wie Sie mit Widerstand umgehen, ist ein Schlüsselelement beim Umgang mit Veränderungen.

Nach der Ermittlung der Stakeholder muss ein Task-Manager beurteilen, wie die einzelnen Änderungen vorgenommen werden. Basierend auf Lonergan ist es nicht nur wichtig, Stakeholder zu erkennen, sondern auch vorherzusagen, wie sie auf die Veränderung reagieren werden. Oft reagieren die Stakeholder, indem sie sich dem Wandel widersetzen.

Daher ist es wichtig, Aktionspläne für das Widerstandsmanagement zu erstellen. Derzeit gibt es eine äußerst geschäftige Branche, die sich darauf konzentriert, Change-Management-Modelle, Frameworks, Prozesse, Pläne und Tools zu erstellen und zu untersuchen – nicht zu vergessen professionelle Schulungen und Zertifizierungen, die sich über Branchenbereiche erstrecken. Da Veränderungen wirklich ein notwendiger Bestandteil des organisatorischen Wachstums sind, gedeiht diese Branche kontinuierlich.

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