Beispiele Für KPI-Dashboards

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Was ist das Kpi-Dashboard? Wichtige Leistungsindikatoren haben war ausnahmslos der wichtigste Teil des Geschäfts. Ohne KPIs gerät ein Unternehmen blindlings in unkontrollierbare Performance-Management-Probleme und riskiert, sein Geschäft zu verlieren. Wir können uns auf Branchen- und Funktionsbeispiele sowie KPIs-Berichtsvorlagen konzentrieren, die sofort in Ihrem Unternehmen implementiert werden können, und Ihnen eine Roadmap für die Erlangung einer nachhaltigen Geschäftsentwicklung liefern.

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Erlauben Sie uns daher, mit der Geschäftsführung zu beginnen. Der obige Beispiel-KPI-Bericht bietet einen umfassenden Überblick über die wichtigsten strategischen KPIs, die jeder CEO benötigt, um im Auge zu behalten. Der Umsatz wird aufgrund des tatsächlichen Ziels und im Vergleich zum Vorjahr dargestellt.

Dies gibt dem Manager einen sofortigen Überblick über die Methoden, mit denen sich der Gewinn im Laufe der Zeit entwickelt hat, sowie über den Prozentsatz des erreichten Ziels. Dies gehört zu den KPIs-Berichtsvorlagen, die KPIs verwenden, die Ihnen eine Datengeschichte liefern, die visuell auf einem Bildschirm dargestellt wird, auf dem Sie interagieren und tiefer in die Informationen eintauchen können, an denen Sie interessiert sind. Darüber hinaus werden Metriken automatisch aktualisiert, sodass nicht zahlreiche Tabellen exportiert werden müssen, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

Diese Darstellung des Verkaufszeitraums dient als detaillierte Darstellung der gesamten Verkaufsergebnisse, und jeder Verkäufer und Manager sollte diese KPIs ernsthaft berücksichtigen. Ein Salesforce-KPI kann nicht eigenständig sein. Neben der Möglichkeit, mit allen Elementen dieses Dashboards zu interagieren, kann jeder in der Einkommensabteilung seine Stärken feiern und sich auf Schwächen konzentrieren.

Die Marketingabteilung verfolgt normalerweise verschiedene Kennzahlen, die jedoch speziell ausgewählt wurden, um Ihnen einen Überblick über die Einnahmen und Ausgaben zu geben, die mit den Werbeaktivitäten verbunden sind. Sie können unter anderem den Gesamtumsatz pro Akquisition, die Anzahl der Leads, die Ausgaben, den Gewinn und die Rendite Ihrer Investition anzeigen. Diese zahlenbasierten KPIs bieten einen sofortigen Überblick über die grundlegendsten Teile des erfolgreichen Marketingeinflusses auf das Unternehmen, dienen jedoch zusätzlich als Roadmap für die Erstellung eines gründlichen Marketingberichts.

Kundenservice gehört definitiv zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Wenn Sie ein florierendes Unternehmen gründen möchten, beginnt alles mit zufriedenen Kunden, aber mit der Messung der Effektivität der Supportprozesse. In solchen Fällen konzentrieren wir uns auf unsere besten KPI-Dashboards, mit denen Führungskräfte die Leistung ihrer Abteilungsunterstützung beurteilen können.

Andere Kennzahlen wie die durchschnittliche Zeit, die Sie zur Lösung eines Problems benötigen, sind für die Überwachung von entscheidender Bedeutung, da sie sich direkt auf die Kosten auswirken. Je länger Sie ein Problem lösen müssen, desto höher sind die Kosten für Ihr eigenes Unternehmen. Schließlich zeigen die wahrscheinlich wichtigsten Kennzahlen, die Sie in Ihren Geschäfts-KPIs-Bericht aufnehmen können, die Kundenzufriedenheit, welche Meinung Ihre Kunden sowohl zu Ihnen als auch zu Ihrem Service haben.

Dies kann Ihnen helfen, einen zuverlässigen Kunden-Support-Bericht zu erstellen und später zu verbessern auf. LinkedIn ist wirklich ein Netzwerk, das für die Entwicklung von Geschäftsbeziehungen von entscheidender Bedeutung ist, sei es als Unternehmen oder als Person. Die Möglichkeiten, mit Branchenfachleuten und Geschäftsbeeinflussern in Kontakt zu treten, Ihr Geschäftsprofil zu erweitern und sich mit Ihrem Publikum zu verbinden, machen LinkedIn zu einem der besten Netzwerke, um dies zu tun.

Diese Kennzahlen informieren Sie ausführlich über die Gesundheit Ihrer Beziehungen zu Lieferanten und bieten Ihrer obersten Führung ein Sicherheitsnetz für Entscheidungsprozesse. Sie stellen sicher, dass Sie über die perfekten Informationen zu Ihren eigenen Top-Lieferanten sowie über die durchschnittliche Beschaffungszykluszeit verfügen hilft Ihnen bei der Identifizierung, ob ein Bereich des Zyklus mehr Aufmerksamkeit erfordert. Die Lagerverwaltung gehört zu den komplexesten Bereichen der Logistikbranche, und die Manager müssen besonders vorsichtig sein, um eine einwandfreie Effizienz zu gewährleisten.

Die Auswahl der besten KPIs ist sehr wichtig, und das unten stehende Warehouse-Dashboard kann eine gründliche Roadmap enthalten. Diese Arten von KPI-Dashboards fungieren als Mittelpunkt für Unternehmen, die genau zur gleichen Zeit große Mengen an Informationen verwalten müssen und einen einzigen Grund für die Wahrheitsfindung für das Sammeln, Verwalten, Überwachen und Berichten kritischer Unternehmensdatenbanken benötigen. Insbesondere in der Fertigungsindustrie, wo Maschinen und Technologien täglich integriert werden, um den Menschen dabei zu helfen, einen Produktionsprozess zum Geldverdienen zu bestimmen und ein nachhaltiges Wachstumsniveau sicherzustellen.

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