كتابة خطة إدارة التغيير

posted in: Arabic | 0

نموذج استراتيجية إدارة التغيير تغيرت إدارة التغيير من مجرد شيء يحدث في المؤسسات لنظام كامل. يوفر هذا الدليل الشامل معلومات حول كيفية إنشاء خطة إدارة تغيير كبير سيساعد عملك على الاستعداد والتعامل مع التغييرات المتوقعة وغير المتوقعة. متساويين .

Limited-Time Special: Download All Products Today 60% Off >>

Business Management Software


Rated #1 Excel Dashboards, Scorecards and KPIs Reports



توفير التوجيه لكتابة خطط التغيير الفعالة في إدارة التغيير التنظيمي ، جنبًا إلى جنب مع الإرشادات والنصائح من الخبراء في المنطقة. تعمل هذه النماذج أو الأطر كنصائح مفيدة لإدارة التغيير على المستويين الشخصي وداخل المؤسسة. تتضمن معظم هذه النماذج عملية داعمة أو سلسلة من الخطوات للمناورة لتغيير كبير من البداية إلى النهاية.

ضمن تتابع الخطوات ، عادة ما تكون هناك مرحلة تخطيط حيث تقوم الفرق بإنشاء خطة إدارة تغيير كبيرة للمساعدة في موازنة مهام المشروع هذا بالإضافة إلى الإجراءات. – تساعد خطة إدارة التغيير في إدارة عملية التعديل ، فضلاً عن ضمان التحكم في الميزانية ، الجدول الزمني والنطاق والاتصال بالإضافة إلى الموارد. ستعمل خطة إدارة التغيير على تقليل التأثير الذي قد يحدثه التغيير الكبير على الشركة والموظفين والعملاء وكذلك أصحاب المصلحة المهمين الآخرين.

يؤمن ماركوت أنه يمكن للشركات الفعالة التعامل مع مستويات مختلفة من التغيير المعقد والتحكم بسرعة في المشهد المتغير والتنقل فيه. يمكن أن يكون التغيير الناشئ العميق معطلاً ومقلقًا للغاية ، في حين أن التغيير التدريجي المتعمد يمكن أن يختبر مثل تحسينات طفيفة في الكفاءة ولا يلاحظها أحد إلى حد كبير. تحتاج جميع أشكال ومستويات التغيير التنظيمي إلى شخص يقود رحلتك ويتواصل باستمرار مع الموظفين.

من الضروري امتلاك خطة إدارة تغيير شاملة ومتكاملة للمساعدة في صياغة استراتيجية العمل بوضوح ، ومساعدة الناس على إدراك سبب أهمية التعديل وما ستشعر به الحالة المستقبلية بالضبط. كيف تدير المقاومة عنصر أساسي عند إدارة التغيير. بعد تحديد أصحاب المصلحة ، يحتاج مدير المهام إلى الحكم على الطريقة التي سيحصل بها كل منهم على التعديل.

استنادًا إلى Lonergan ، ليس من المهم فقط التعرف على أصحاب المصلحة ، ولكن أيضًا توقع الطريقة التي سيستجيبون بها تجاه التغيير. غالبًا ما يستجيب أصحاب المصلحة من خلال مقاومة التغيير ، لذلك من المهم وضع خطط عمل لإدارة المقاومة. حاليًا ، يأتي مع صناعة مزدحمة للغاية تتمحور حول إنشاء ودراسة نماذج إدارة التغيير وأطر العمل والعمليات والخطط والأدوات – دون نسيان التدريبات والشهادات المهنية التي تغطي قطاعات الصناعة. نظرًا لأن التغيير هو حقًا عنصر ضروري للنمو التنظيمي ، فإن هذه الصناعة تزدهر باستمرار.

Rated #1 Excel Dashboards, Scorecards and KPIs Reports



Comments are closed.